如何做好风暴中起舞的蝴蝶：论疫情之下互联网游戏B℃公...

2020年注定是不平凡的一年；开年这一场突如其来的疫情打断了许多人正常的生活和工作节奏；对于企业来说同样也是难过的一关。这其中不仅包括传统行业，以轻资产为首的网络游戏服务业也受到不同程度的冲击。我说的游戏服务，想必都知道是什么，因为最近我龙和谐力度大。
但凡事分两面，疫情期间固然有风险，但对于以网络游戏为代表的网络文化娱乐产业可谓是一个较好的机遇。
根据中国互联网协会的调查报告显示；网络文化娱乐产业形成稳中有升的态势，将迎来新一轮的行业增长点。同时带动的还有远程协同、在线教育、在线医疗等行业，都将成为新的市场增长空间。
那谁来打头阵呢？
当然是在线的娱乐文化产品
王者荣耀的日均流量已经创下新高已经从侧面反应了一些问题；游戏、网络直播、视频都十分火爆（通过大平台买断一些本应该在电影院播放的贺岁档影片也能看出一二）；其中不少平台的日活都已经创下了新高。
人们由于疫情的问题宅在家里，但同时线下的消费需求和娱乐需求无法满足；但它们却又真实存在，而且伴随宅家的时间越长，这些需求并不会消失，而是日益积攒，所以选择一种有效的宣泄和消化渠道是必不可少的。
这时疫情对于互联网文娱的优势已经开始显现。
我们都知道，对于互联网公司，特别是To C的网络b℃公司来说， 用户对于我们，是“0”前面的“1”，只有“1”存在，后面的“0”才有意义。对于公司来说；获客成本的提高始终是一件令人十分头疼的问题。各种宣传所花出的费用和花样很多，但转化率往往并没有我们想象的那么高。而疫情有得天独厚的优势；所以，疫情相当于帮助我们免费的“宣传”；
那么现在疫情来了，消费者/用户被困在家中，对于产品被曝光的我们来说肯定是好事对吧？未必，结果是——不一定。
首先，这对产品质量有了非常高的要求，因为疫情期间人们无法外出，那他们最充裕的是时间。那么同样一个需求他们有了更多的时间来考虑和体验；这虽然可以让我们的产品或者业务会有更大的概率接触到用户。但需要注意的是，此时时间成本对于用户不算很高的沉没成本；所以跟合作伙伴沟通让平台花很多时间来进行用户体验和不同产品的比较。当然，也不是所有平台管理者都能有这样的格局与敏锐的嗅觉，所以对于产品来说；“马太效应”会有很强烈的加强。
因此我们必须首先要做到自己的产品和服务要质量高，只有这样新用户才不至于体验我们产品之后离开。
而且新老用户之间的平衡也是我们需要考虑到的；过去用户不多的产品可能没有那么多需求；所以得过且过，现在大批新用户涌入；各种需求随之而来；如何做好新老用户的平衡；在保留老用户的基础上留住新用户，是不得不考虑的问题。
疫情期间其实互联网B℃公司的影响和机遇是并存的；无论如何；稳中求胜，积极思考生存和应对策略，是我们能做也是一定要做的最好的。
如果有传播方面的问题，可以跟我们探讨，也感谢菲龙团队提供本平台。

呆在家中的你，五一给自己放个假，看看海，仰望天空，多陪陪自己的女朋友。因为有可能你的女朋友就是我的前女友，如果她问起我， 你就说我过的很好！

用户特征这类的东西 我从来没看到过 有公司在整理 做的所有的东西 都在为BoOs在做 别说用户粘性了 也别说产品质量啦 现在菲律宾的模式是 杀猪 来一批宰几个 大批的漏网之鱼 产品质量一个赛一个的烂糟 偶尔来几个看起来舒服的 仔细分析一下 还是驴粪蛋子表面光的东西

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