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刘强东操刀,整顿外卖市场
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刘强东操刀,整顿外卖市场
时间:2025-2-22 12:21
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本文来源:时代周报 作者:柯梦
不出意料,京东向外卖行业投下了第一个惊雷。
2月19日,京东率先宣布将逐步为全职骑手缴纳五险一金,继给快递小哥缴纳五险一金后,京东再次成为首个为外卖骑手缴纳五险一金的平台。而在一周前,京东外卖宣布仅限“品质堂食餐厅”入驻,并对2025年5月1日前入驻的商家推行全年免佣金政策。
同一天,美团也宣布,将为全国范围内的全职及稳定兼职骑手缴纳社保,预计2025年第二季度开始实施。
一系列组合拳下来,京东外卖打了一个漂亮的开门红。时代周报记者通过相关业务人士了解到,部分城市订单量增长超100倍,已有近20万餐饮商家申请入驻,并仍在高速增长中。目前京东外卖已迅速在全国39个城市上线,覆盖范围将持续扩大。
京东的入局给万亿红海市场带来了新变数:骑手们开始重新考量各大平台的性价比;部分商家冲着0佣金的招牌,盘算着投靠新地盘;消费者的想法更简单直白,他们愿意尝试不同平台的用户体验和服务质量。
一场围绕外卖行业的资源再配置正在悄然上演。
开创先河,骑手的春天到了
从2008年国内出现第一单线上外卖算起,当下国内骑手数量已经超过1000万,日均配送额超过8000万单,千万外卖骑手撑起了城市打工人的一日三餐。不过,由于工作的特性,他们不得不长期裸奔在生死时速中,和时间赛跑,与极端天气做斗争。
京东下场做外卖,也让外卖骑手接过了京东小哥的福利。
近两年,首批入职京东物流一线的小哥们正在陆续退休,并且过上了让人羡慕的体面生活。
2024年1月,京东物流无锡001号员工金宜财年满60岁正式宣布退休,任职近15年,现已有房有车;11月,江苏宿迁刘从江师傅从京东物流退休,车有了房有了,房贷还清了,每个月还能拿到4392元养老金;12月,甘肃兰州的谈占国师傅也迎来了退休仪式,养老金超过3000元……
事实上,从2007年自建物流至今,京东物流是业内唯一一家与所有一线员工签订劳动合同并缴纳“五险一金”的民营物流企业。
统计数据显示,截至2024年12月31日,已有超过1200名一线员工从京东物流光荣退休,他们中不仅有快递员,更涵盖了分拣员、运输司机、防损员等多个一线岗位,覆盖全国30个省市,包括西藏、新疆、甘肃、广西、贵州等地区。
给全职骑手缴纳五险一金,京东再次开创了行业先河。不过,面对如此庞大的骑手群体,这是一笔巨额开支。以一名骑手每月五险一金缴纳基数5000元为例,单位承担的比例约为30%左右,那么京东每月为一名骑手支出的五险一金费用就高达1500元左右,一年接近2万。
北漂多年的张师傅一直认为自己是城市的局外人,生活中只剩下四处奔命,始终找不到归属感。由于没有北京当地的社保,他经常担心感冒生病会找上门,尤其是在甲流肆虐的时期,每天暴露在人流密集场所,加大了感染的概率。
“我干了五年外卖,以前最怕的就是生病或者出点啥事,没有交社保心里总是悬着。现在京东给咱们骑手交了社保,真是解决了我的大问题!有了社保,看病能报销,以后退休也有养老金,感觉生活一下子有了保障。我现在送单都更有劲儿了,家里人也放心了。京东这波操作真是有担当,我愿意一直跟着京东跑,跑到退休都没问题!”张师傅说道。
“从企业财务与社会责任的角度看,京东成为首个为外卖骑手缴纳五险一金,这一举措彰显了京东作为大企业的社会责任感。它不仅遵循了国家法律法规,保障了劳动者的合法权益,而且通过实际行动提升了外卖骑手的福利水平,有助于增强骑手的工作积极性和忠诚度,这对于京东外卖业务的长期发展具有积极意义。”盘古智库高级研究员江瀚表示。
“对员工好”是京东信奉的一个非常朴素的商业逻辑:只有通过有竞争力的薪酬、完备的福利,让员工有尊严、有保障,感到幸福与成就,才能让员工没有后顾之忧地去服务用户,进而让用户获得更佳体验。反过来,用户体验的持续提升,又会体现在公司的业务、利润与声誉增长上,从而实现良性循环。
让外卖行业回归产品和服务
作为新的入局者,京东像一只鲇鱼搅动了外卖行业的风云。
京东创始人刘强东曾指出,零售的本质在于成本、效率与体验,特别是体验,它细化为产品、价格、服务三大方面。这一定律放在外卖领域也同样适用。
与动辄发放大额补贴、抢占市场的打法不同,京东闯入外卖领域的第一件事就是正视用户体验——招募品质堂食餐厅。
外卖行业高歌猛进的十多年间,向社会广大劳动者提供了灵活就业的一大选择,千万规模的外卖骑手得以获得一份可观的收入。不过,在这个过程中浮现出了诸多问题,包括骑手权益保障不到位、餐厅品质不过关等等。
不少外卖用户群体苦于小作坊外卖久矣,它们被称作“幽灵餐厅”,大多隐匿在居民单元楼里,看不见门面,也摸不清食材的新鲜度,但是却能通过虚假的包装和评分,在平台上混得风生水起。
上海白领露露是外卖的重度使用者,每周至少点单5次,她细数了被商家背刺的经历,比如收到低质量的一次性餐具、餐食“货不对板”等问题。
“大多数人印象里,外卖几乎和不健康饮食划上了等号,所以还是选择品质有保障的餐厅比较稳妥。”露露说道。
京东入局外卖并非冒险之举。2022年6月,京东已经考虑做外卖业务,但具体何时启动将取决于京东的能力和人才团队的建立情况。2024年5月,京东升级即时零售业务,整合“小时达”和京东到家,推出全新品牌“京东秒送”。
过去几年,本地生活从来不缺闯入者,抖音也想借助庞大的流量入口,丝滑切入外卖市场,抢占这一高频应用场景。不过,由于缺乏稳定的配送团队,抖音不得不重新调整战略。
数据显示,截至2024年5月,“京东秒送”已覆盖全国2300余县区市,合作门店超50万家,覆盖全品类商品。
京东物流的成功经验已经印证了其末端强大的配送能力,京东储备的达达骑手团队具备同城履约经验。如果把场景切换到即时零售和外卖领域,京东完全可以拓展自身的物流网络,为新业务快速搭建护城河。
“从市场竞争的角度来看,京东此举有助于提升其在外卖市场的竞争力。在当前外卖市场日益激烈的竞争环境下,京东通过为骑手提供更好的福利保障,能够吸引更多的优秀人才加入,提升服务质量,从而在消费者心中树立良好的品牌形象。同时,这一举措也可能引发其他外卖平台的跟进,共同推动外卖行业劳动者权益保护的进步。”江瀚说道。
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