长江财险拉开2024年掌门人变局序幕：董事长转任股东方总经理

告别2023，迎来2024，一切都匆匆忙忙。
就在新年开工第一天，保险业迎来掌门人变局的第一例。
1月2日，湖北交投集团召开干部大会，省委组织部宣布省委决定，叶战平任湖北交投集团党委副书记、总经理。
这一任职的背后，也意味着长江财险的董事长或将作出调整。
而就在前不久，这家地方险企刚宣布要进行增资，且随着增资的到位，长江财险也将迎来第一大股东的易主。如今，董事长又将面临调整，长江财险的2024年走向如何？
叶战平转任交投集团
曾主张市场化用人
此次的调整，于长江财险而言，或许比较突然，这一点从长江财险的官网或有所体现。
2023年12月31日，叶战平还以董事长的身份携手总经理刘楚斌发表新年献词，并表示要努力把长江财险建设成为一个群众满意，党和政府放心，有担当、有作为的现代保险企业。但仅过去两天，叶战平的身份就发生了转变。
回看叶战平的工作经历，1967年7月出生的他，其实在政府体系工作经验更为丰富。据悉，在进入长江财险之前，叶战平一直在湖北省从政，他曾担任过黄石市委常委、副市长，湖北省政府国资委党委委员、副主任等职务。
2020年初，受新冠疫情影响，长江财险原董事长、临时负责人职位一直空缺，而管理层也出现较大的动荡。当时，作为总部地处疫情最严重的武汉，长江财险所面临的压力可想而知。于是，2020年10月，具有从政背景的叶战平临危受命，在湖北国资委的指导下，叶战平担任了长江财险党委书记、拟任长江财险董事长，当年12月，其长江财险董事长任职资格获批。
来到长江财险后，叶战平也开启了他的保险职业生涯，并快速部署长江财险的各项发展。尤其是人事方面，叶战平更是下足了功夫，向市场广纳人才。2020年12月25日，长江财险以发布会的形式向市场公开伸出橄榄枝，招聘总经理、副总经理、总精算师。
“别的公司可能最不缺的是领导，而我们公司最缺的就是领导。”叶战平曾这样表示。
对于用人，叶战平认为传统的“大锅饭”分配机制不太合理，长江财险内部要解决与市场用人机制相结合的问题，这也是他上任后开启市场化招聘的主要原因。
任职三年遇发展艰难期
紧盯科技保险寻突破
叶战平执掌的三年，也是财险业变革的三年。因此，除用人方面外，长江财险在业务层面也发生一些变化。
据悉，叶战平要求管理层身体力行，狠抓业务。他曾明确表示，总部管理人员要下沉到分支机构锻炼成长，加强分支机构建设；各级机构领导人员要亲力亲为，深入一线抓承保、抓业务。
“虽然我们现在体量非常小，但我们要做优、做强，按照市场的要求，把机制建好。所以在发展规模上，我们要扩充资本金，增资扩股，注册资本金要进入第二方阵，我们的盈利能力可以进到第一方阵。”
不过，面对激烈的竞争以及车险综改的实施，许多财险公司步入发展困难期，长江财险也不例外。
从数据看，2021年、2022年，长江财险保险业务收入分别为5.68亿元、8.18亿元，净利润分别为-2.66亿元、-1.82亿元。2023年前三季度，长江财险实现保险业务收入7.04亿元，净亏损0.93亿元。
面对不景气的发展，长江财险也在求变。例如，2023年，长江财险成立了科技保险专属经营机构，将科技保险发展作为未来发展的重要战略进行规划。2023年8月，长江财险科技保险事业部负责人韩直新一行拜访东湖科技保险发展促进中心时表示，选择科技保险新领域，寻求发展新突破，是长江财险作出的战略性决策。
在长江财险2024年度工作会暨业务启动会上，叶战平也表示，要将总部战略客户事业部、金融事业部、科技保险事业部打造成聚焦政策优质资源的“压舱石”， 农业保险要体现人民性，健康险要体现规模性，车险和非车险要实现盈利，科技保险要逐步做成公司的特色业务板块，彰显个性等。同时，不能把合规放在业务的消极对立面，要辩证统一地处理这个关系。
如今，在供职长江财险三年后，叶战平转入新的职场，于叶战平、长江财险而言，都是一个新的开始。下一步，无论谁来接棒，都将要面对长江财险如何发展的问题，是战略转向，还是一如既往。
增资更新大股东
未来要打造“大武汉”
董事长的变更，往往有着股东决策的身影。 而叶战平调离后，谁将主政长江财险，长江财险又将如何发展，或是当下最关注的。
据悉，作为湖北第一家全国性法人财险公司，长江财险在2023年11月发布了增资扩股的公告。此次长江财险增加注册资本募集资金总额12.024亿元，增加股数12亿股，注册资本增加12亿元，达到30.1亿元。其中，宏泰集团认购9.45亿股，长江产业投资认购2.55亿股，二者均为新增股东。
随着增资的到位，宏泰集团以持股31.3953%成为长江财险第一大股东，原股东随着增资到位，股份被稀释，排名随之下降。此前『A智慧保』也曾分析过：
2023年11月3日
但发展才是硬道理，面对未来，这家地方险企又将如何前行？
在长江财险2024年度工作会暨业务启动会上，叶战平表示，湖北分公司今年（2023年）要在十堰实现保费过亿的基础上，明年（2024年）要力争实现十堰、襄阳、黄冈3个过亿。“大武汉”要把光谷和长江新城作为增长的主要板块和增长极，做强“大武汉”。金融事业部、战略客户事业部要比贡献、比规模，要担负起为总公司创造利润的使命。农险、健康险要为摊薄总公司成本作贡献。
在新年献词中，长江财险方面表示，2024年将加强党的领导，全面贯彻“两个一以贯之”；将保持战略定力，一张蓝图绘到底，继续以经营目标为导向，建设“大湖北”，打造“大武汉”；坚守廉洁合规底线，实现行稳致远新质发展。
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